社會(huì )責任報告
目 錄
第一部分 報告前言
一、報告編制規范
二、致辭
三、企業(yè)簡(jiǎn)介
第二部分 報告正文
一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
二、社會(huì )責任實(shí)踐
(一)公司治理制度
(二)股東權益保護
(三)職工權益保護
(四)供應商客戶(hù)等其他相關(guān)方權益保護
(五)環(huán)境保護與可持續發(fā)展
(六)公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)
三、結束語(yǔ)
第一部分 報告前言
一、報告編制規范
《社會(huì )責任報告》回顧了在社會(huì )責任實(shí)踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的披露內容,說(shuō)明如下:
(一)報告范圍
報告的組織范圍:
報告的時(shí)間范圍:公司成立至2020年12月
報告的發(fā)布周期:年度發(fā)布
報告發(fā)布形式及解讀本報告以電子版形式發(fā)布,欲獲取報告電子版,請關(guān)注信宇網(wǎng)站。
解答報告及其內容問(wèn)題聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:汪瀟程 電話(huà):18768191496
聯(lián)系地址:浙江省杭州市余杭區黃湖鎮興湖路21號-1
(二)報告內容客觀(guān)性說(shuō)明
本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫(xiě),內容客觀(guān)公正,絕無(wú)虛假信息,定期公布,以接受社會(huì )的監督指導。
二、致辭
2020年因為疫情影響,國際國內經(jīng)濟下滑,市場(chǎng)面臨巨大挑戰。面對大經(jīng)濟、政策環(huán)境帶來(lái)的機遇和挑戰,公司將繼續以創(chuàng )造價(jià)值,貢獻社會(huì )為使命,積極發(fā)展塑料管材事業(yè),力求以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù),使更多人享受到優(yōu)質(zhì)塑料管材帶來(lái)的舒適享受。
公司一貫高度重視企業(yè)社會(huì )責任工作。作為企業(yè)總體戰略體系的重要環(huán)節,不斷推進(jìn)企業(yè)社會(huì )責任長(cháng)效機制,逐步將可持續發(fā)展戰略推進(jìn)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節。
圍繞塑料管材核心業(yè)務(wù),堅持產(chǎn)品創(chuàng )新和管理提升。公司把握企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期,不斷推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)和人才的可持續發(fā)展戰略。
在產(chǎn)品與服務(wù)的可持續發(fā)展方面,我們將產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護視為保證企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )可持續發(fā)展的關(guān)鍵。質(zhì)量安全是企業(yè)不容妥協(xié)的追求目標。從新產(chǎn)品設計、原料采購、產(chǎn)品制造到銷(xiāo)售,企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)、改善生產(chǎn)工藝流程,為大家提供更為安全、舒適、時(shí)尚的產(chǎn)品和服務(wù)。為規范和提升質(zhì)量管理體系,本公司編制了質(zhì)量手冊,從質(zhì)量管理系統、管理職責、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現、檢測分析與改進(jìn)等方面為企業(yè)質(zhì)量體系建立綱領(lǐng)性要求。
企業(yè)進(jìn)一步降低污染物排放、優(yōu)化能源資源利用效率、提高工藝安全管理能力、加強職業(yè)健康與安全的培訓與監督,取得了良好的效果。同時(shí),我們積極推進(jìn)環(huán)境保護政策,嚴格治理三廢污染排放物,實(shí)行清潔生產(chǎn)。同時(shí),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)和產(chǎn)能布局調控等手段,實(shí)現節能減排。
嚴格采用供應商管理條例、供應商考核辦法等,對供應商的資質(zhì)、生產(chǎn)現場(chǎng)、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行科學(xué)評審,分級管理,以此從源頭上確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
在人才的可持續發(fā)展方面,我們致力于不斷完善以人為本的人力資源體系,注重現有員工的職業(yè)發(fā)展,積極培養后備人才。與此同時(shí),我們通過(guò)社會(huì )公益的教育捐助,以資金捐贈、就業(yè)實(shí)踐、校企合作等方式,為企業(yè)與社會(huì )發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
2020年,我們在公司治理、經(jīng)濟、環(huán)境健康與安全、產(chǎn)品與服務(wù)、員工和社會(huì )方面不斷進(jìn)取,積極承擔我們作為企業(yè)公民的責任。新的一年,我們將不斷通過(guò)實(shí)踐,積極履行社會(huì )責任,努力實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、環(huán)境的全面協(xié)調。
三、企業(yè)簡(jiǎn)介
杭州信宇塑業(yè)有限公司創(chuàng )立于1993年,注冊資金10080萬(wàn)元,是一家集塑料管道研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。
公司總部坐落于美麗的杭州西子湖畔,目前在杭州市黃湖工業(yè)園、安徽郎溪新發(fā)工業(yè)園建有兩大管道生產(chǎn)基地,總占地面積11萬(wàn)平方米?,F有全自動(dòng)塑料擠出機生產(chǎn)線(xiàn)52條,高精度模具500余套,年生產(chǎn)能力達10萬(wàn)噸。
安徽信宇管業(yè)科技有限公司成立于2018年8月,位于安徽省宣城市郎溪縣新發(fā)鎮工業(yè)園區。公司注冊資金2000萬(wàn)元,廠(chǎng)區占地面積108畝,廠(chǎng)房面積15000平方米,年生產(chǎn)能力達5萬(wàn)噸。
公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)“信宇中塑”牌HDPE給排水管、HDPE雙壁波紋管、HDPE纏繞管、PVC-M增強雙壁波紋管、MPVE共混雙壁波紋管、PVC-U加筋管、PVC-U雙壁波紋管、MPP電力保護管、MPP電力波紋管、HPVC(CM)電力保護管、PVC-C電力保護管、PE通信管、PVC-U通信管等系列產(chǎn)品,廣泛應用于建筑排水、市政給排水、電力、通信等領(lǐng)域。
公司堅持以技術(shù)和質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng),目前已擁有10余項國家專(zhuān)利,通過(guò)“ISO9001質(zhì)量管理體系認證”、“ISO14001環(huán)境管理體系認證”、“ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證”、“售后服務(wù)體系五星認證”、“合規管理體系認證”、“知識產(chǎn)權管理體系認證”等多項認證,并先后榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心”、“杭州市專(zhuān)利試點(diǎn)企業(yè)”、“浙江省守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國31個(gè)省、自治區、直轄市,與國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、杭州水務(wù)公司、余杭水務(wù)公司、太倉市水務(wù)公司、黃山水利局、臨安水利水電局、淳安縣水務(wù)公司等眾多企事業(yè)單位建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,同時(shí)參與了杭州G20峰會(huì )主會(huì )場(chǎng)、杭州奧體中心、浙二醫院、溫州永強機場(chǎng)、金華萬(wàn)達廣場(chǎng)等多項重點(diǎn)工程的管道供應。公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在國內塑料管材行業(yè)中異軍突起,成為塑料建材市場(chǎng)上一匹強勁的黑馬,在華東地區具有較大的企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品美譽(yù)度。
第二部分 報告正文
一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
(一)2020年經(jīng)營(yíng)情況
2020年,在公司全體員工共同努力下,公司面對嚴峻的外部環(huán)境創(chuàng )新破難、共克時(shí)堅,產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤等主要經(jīng)濟指標穩中有升,經(jīng)濟總量穩健增長(cháng),圓滿(mǎn)完成公司年度各項工作指標。
(二)未來(lái)發(fā)展計劃
公司確定了未來(lái)五年戰略規劃為“增長(cháng)型戰略”,以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng )新為依托、市場(chǎng)需求為導向、人才培養為支撐、管理創(chuàng )新為動(dòng)力,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率并打響國內品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標。
二、社會(huì )責任實(shí)踐
(一)公司治理制度
公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求,建立現代企業(yè)制度,完善法人治理結構,規范公司運作。公司構建了扁平化的組織結構,合理減少管理層次,縮短縱向溝通距離,提高工作效率。每個(gè)部門(mén)都是其它部門(mén)的內部客戶(hù)和服務(wù)者,雙向崗位責任環(huán)環(huán)相扣,促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作,最大限度提高組織的運作效率。
根據公司發(fā)展需要,制定各個(gè)部門(mén)職責,及其崗位職責和任職要求與權限。形成《崗位職責和任職要求》。
為了更好的聽(tīng)取和采取員工、客戶(hù)的各種意見(jiàn)和建議,有利于在不同的部門(mén)、職位和地區之間實(shí)現有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設計了工作系統,并對各類(lèi)別的信息溝通反饋設計了針對性的部門(mén),明確其職責。
公司各級部門(mén)按照明確的崗位職責和任職要求和權限,共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
(二)股東權益保護
公司重視對股東利益的保護,年終決算報表經(jīng)審計后報董事會(huì ),確定利潤分配方案,經(jīng)股東會(huì )批準向股東分紅;審議重大事項時(shí),召開(kāi)股東大會(huì ),切實(shí)保證股東權益。
(三)職工權益保護
信宇在謀求自身發(fā)展同時(shí),時(shí)刻不忘為公司做出貢獻的員工,公司領(lǐng)導心系員工需求,切實(shí)把企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工,讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。
1、營(yíng)造以人為本,營(yíng)造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境
(1)公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康,成立以了總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )。安全生產(chǎn)委員會(huì )通過(guò)安全知識培訓、開(kāi)展安全比賽,強化全員安全意識,降低事故發(fā)生率。公司認真貫徹執行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,對特殊工種采取特殊防護,配置必須的勞保用品。
(2)為了規范安全操作,安全生產(chǎn)委員會(huì )定期對車(chē)間及辦公區域進(jìn)行6S安全檢查,并及時(shí)記錄安全隱患。安全生產(chǎn)委員會(huì )鼓勵員工通過(guò)內部會(huì )議或文件、總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規范操作,提交改進(jìn)意見(jiàn)。安全生產(chǎn)委員會(huì )還通過(guò)每年舉行多種活動(dòng)讓員工參與安全環(huán)境改善工作。
(3)公司車(chē)間的工作環(huán)境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵,噪聲,公司按照環(huán)評驗收要求的標準實(shí)行監控,確保達標,根據季節和車(chē)間的不同,檢測的內容也不同;對高溫,公司在夏季高溫季節,對一線(xiàn)員工發(fā)放高溫補助、防暑品、營(yíng)養品。
2、保護員工權益,關(guān)愛(ài)員工,解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難
公司各類(lèi)員工合同簽訂率100%,合同執行100%,加班時(shí)間按照國家法律規定執行,“五險一金”完全按法律規定繳納,公司根據國家勞動(dòng)法律法規的相關(guān)要求制定了以崗位績(jì)效工資制為主體的工資分配制度,按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬,使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果相匹配。
高層領(lǐng)導及時(shí)傾聽(tīng)廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的效果,進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難;對于具名的員工申訴,公司開(kāi)通了暢通的員工申訴管理通道。無(wú)論是建議還是意見(jiàn),對于各級人員的信息都進(jìn)行詳細的反饋,讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法,公司重視員工的想法。
公司積極倡導“以人為本”的管理理念,在識別不同崗位類(lèi)別人員的需求同時(shí),還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體,如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強度以及長(cháng)期性的職業(yè)發(fā)展、公平機會(huì )等因素;針對現在越來(lái)越多的80后、90后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時(shí)公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施,并對員工進(jìn)行針對性、個(gè)性化的全面支持,把公司打造成為真正的成長(cháng)平臺。
公司每年在婦女節、中秋節、重陽(yáng)節、春節等節日為員工帶去慰問(wèn),帶去年節福利。
公司不定期組織管理人員、一線(xiàn)員工進(jìn)行團建活動(dòng)。通過(guò)參加一次又一次集體活動(dòng),大家放松了心情,調整了心態(tài)。同事之間增加了溝通和理解,增進(jìn)了友誼。再一次將“信宇”這個(gè)大家庭,緊緊地凝聚在一起,我們再出發(fā)!
2018年公司員工身患癌癥,其家庭經(jīng)濟困難,公司積極組織公司人員出力捐錢(qián),共籌得現金近萬(wàn)元,為員工送去了溫暖。
捐款現場(chǎng)
3、幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規劃,暢通晉升渠道
為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑,公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法,為員工提供“橫向”、”縱向”并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道,充分給予員工不斷上升的機會(huì )。員工可根據自身的實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”三種職業(yè)生涯發(fā)展方式。
為增強員工職業(yè)規劃意識,公司行政部專(zhuān)門(mén)制定了職業(yè)生涯規劃的制度,并設立了專(zhuān)人。員工試用期結束后,公司對員工進(jìn)行個(gè)人特長(cháng)、技能評估和職業(yè)傾向調查,幫助員工自我認識。如調查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等,設立未來(lái)職業(yè)目標,制定發(fā)展計劃等。同時(shí),行政部的專(zhuān)人對員工職業(yè)生涯目標實(shí)施定期跟蹤管理,督導員工往生涯設定的目標方向發(fā)展,最終實(shí)現職業(yè)生涯目標。
在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎上,公司還積極構建多種學(xué)習成長(cháng)平臺,如公司三級培訓、員工換崗、后備人才培養計劃等,幫助員工實(shí)現職業(yè)發(fā)展,初步形成了職前培養與職后發(fā)展與培訓提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系,促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩健發(fā)展。
4、組織開(kāi)展多種形式的群眾性活動(dòng)
公司積極鼓勵員工參與群眾性質(zhì)量管理,充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量,來(lái)提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)堅持“廣泛動(dòng)員、全員參與”原則,以普通一線(xiàn)員工為質(zhì)量創(chuàng )新的主力,將QC小組、合理化建議、6S活動(dòng)作為公司全員質(zhì)量活動(dòng)的平臺,通過(guò)各類(lèi)技術(shù)比武、合理化建議排名等活動(dòng)激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項活動(dòng)所需的資源,并通過(guò)對活動(dòng)成果評定、認可和激勵員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性。
2019年德清康城團建活動(dòng)
(四)供應商、客戶(hù)等其他相關(guān)方權益保護
公司秉承“誠信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念,以“誠信、共贏(yíng)”的精神,和供應商、客戶(hù)等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作,嚴格履行合同,誠信相處,互惠多贏(yíng),共同發(fā)展,共享價(jià)值。公司對于顧客的利益保護主要通過(guò)以下方式實(shí)現:從生產(chǎn)到物流環(huán)節保證產(chǎn)品的安全性及有效性;建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和投訴處理機制;提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢(xún)服務(wù);以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪(fǎng)為特色的客戶(hù)管理機制;完善顧客滿(mǎn)意度調查機制。公司一直堅持誠信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購流程與機制,對供應商管理遵循著(zhù)風(fēng)險管理方法和生命周期模式,在原輔材料采購上與供應商建立了較長(cháng)期的協(xié)作關(guān)系,不斷加強供方管理,幫助供應商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應商簽訂有質(zhì)量協(xié)議,在協(xié)議中明確了雙方所承擔的質(zhì)量責任。建立有物料供應商審計和批準的操作規程,明確了供應商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評估方式、質(zhì)量審計內容、評估標準、質(zhì)量審計人員的組成及資質(zhì),確定了現場(chǎng)質(zhì)量審計周期以及物料供應商批準的程序。
(五)環(huán)境保護與可持續發(fā)展
1、節能減排
重視節能降耗與環(huán)保工作:積極開(kāi)展節能降耗月活動(dòng)、組織節能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組,組建安全辦公室等。在制造過(guò)程中融入節能環(huán)保,在生產(chǎn)過(guò)程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,研究新型環(huán)保節能工藝技術(shù),降低物料與能源消耗,減少廢棄物,致力于建設無(wú)害于環(huán)境的綠色工廠(chǎng)。
公司已經(jīng)建立了ISO14001環(huán)境安全管理體系,對公司環(huán)境管理體系的運行情況實(shí)施定期和不定期的檢查。公司采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備,全面實(shí)施清潔生產(chǎn),降低單耗,提高原料利用率,從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實(shí)了各項污染防治措施,重點(diǎn)做好了以下工作:
(一)廢水防治方面
廠(chǎng)區實(shí)施了清污分流、雨污分流,公司無(wú)生產(chǎn)廢水產(chǎn)生。生活污水納管排放,日常做好洗滌劑的使用管控。
(二)粉塵防治方面
公司粉塵主要有擠出廢氣及天然氣燃燒廢氣,經(jīng)處理后高空排放。
(三)噪聲防治方面
選用低噪聲設備,合理布局高噪聲設備位置;對設備做減振處理,車(chē)間使用隔聲效果好的材料;加強設備維修保養,保證了設備運行狀態(tài)良好;合理安排工作時(shí)間,加強職工環(huán)保意識教育,防止人為噪聲;廠(chǎng)界噪聲排放執行《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12348-2008)中2類(lèi)標準。
(四)固廢防治方面
公司危廢為廢活性炭,與資質(zhì)單位簽訂處置協(xié)議,定期處置;邊角料經(jīng)收集后外賣(mài)綜合利用;生活垃圾委托環(huán)衛清運處理。
(五)節能降耗方面
公司秉承綠色生態(tài)“綠色制造”理念,采用節能設施設備,極大地節約了電力能源。
二、健全了環(huán)保管理制度。加強了日常管理和各類(lèi)設備的維護、檢查,制定事故處理應急方案,落實(shí)應急處置各項措施,確?!叭龔U”全面穩定達標排放,固廢得到安全處置。
2、綠色環(huán)保
公司積極響應國家建設“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號召,高度重視環(huán)保責任,始終堅持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和環(huán)境保護,遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規和排放指標,認真落實(shí)各項環(huán)保管理制度,積極實(shí)施可持續發(fā)展戰略,不斷推進(jìn)節能減排與環(huán)境保護工作,追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
公司重視節能清潔生產(chǎn)教育,堅持“預防為主,遵規守法,確保環(huán)保安全;以人為本,持續改進(jìn),實(shí)現平安和諧”的EO方針。
(六)公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)
公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁,公益事業(yè)是企業(yè)回報社會(huì )的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),注重維護公共關(guān)系,積極參加社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的共同進(jìn)步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺(jué)、積極配合政府部門(mén)的監督與檢查;主動(dòng)關(guān)注社會(huì )輿論,接受媒體采訪(fǎng),向社會(huì )各界介紹公司相關(guān)情況,并虛心接受各方的意見(jiàn)和建議,充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人,構筑和諧的公共關(guān)系。
公司始終不忘回報社會(huì ),承擔社會(huì )責任,主要體現在以下四個(gè)重點(diǎn):慈善捐助、教育文化以及重大災害事件救助,通過(guò)制定年度公益活動(dòng)計劃,從預算、人員等方面保證有計劃地開(kāi)展公益支持活動(dòng)。
一直將社會(huì )公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。高層領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)對公益支持進(jìn)行系統策劃,根據企業(yè)不同發(fā)展階段和戰略重點(diǎn)確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序,做到既真正有利于社會(huì ),又利于企業(yè)發(fā)展。結合企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)以及企業(yè)發(fā)展戰略確定了公益支持的原則為“支持社會(huì ),文化,教育等事業(yè)的發(fā)展以及緊迫問(wèn)題的解決”,確定了重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域為教育、文化、抗震救災助殘扶貧以及社區支持。
2020年新冠疫情發(fā)生后,公司向余杭區黃湖商會(huì )捐款1萬(wàn)元,用于戰疫。
疫情捐贈
未來(lái)國內國際形勢變化莫測,公司將抓住機遇,應對挑戰,強化品牌價(jià)值提升,持續改善品牌形象和溢價(jià)能力;強化產(chǎn)品質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升拉動(dòng)銷(xiāo)量規模擴大;強化生產(chǎn)效率提升,最大限度的適應市場(chǎng)需求;強化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升,切實(shí)提高盈利能力;強化管理水平提升,創(chuàng )新管理模式,實(shí)現管理突破。公司將繼續認真履行公司的社會(huì )責任:深入規范公司治理,穩健運營(yíng),為股東帶來(lái)更多收益;充分激勵員工,為員工提供發(fā)展空間,持續關(guān)愛(ài)員工,積極傾聽(tīng)員工心聲,做實(shí)思想文化建設和企業(yè)形象提升兩大核心工程,塑造員工精神;加強與利益相關(guān)方的溝通合作,維持平等、互利、誠信的戰略合作伙伴關(guān)系;加大產(chǎn)品設計力度,不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)服務(wù),加強客戶(hù)溝通,最大限度地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;繼續堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),投身環(huán)境保護工作,完善環(huán)保制度,利用環(huán)保設備技術(shù)減輕和避免污染,加大環(huán)保宣傳力度,展開(kāi)環(huán)保節能活動(dòng),提高員工的環(huán)保節能意識,構建綠色環(huán)保企業(yè);持續維護公共關(guān)系,熱忱社會(huì )公益事業(yè),塑造良好的企業(yè)形象,帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展,追求企業(yè)與社會(huì )的和諧共生。
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