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我國大部分地區(qū)尤其是日照條件較好和經濟發(fā)展相對較快的中東部地區(qū)進入了基礎設施項目建設的旺季。太陽能路燈也不列外，隨著白天時間的越來越長，很多工程商開始著手實施太陽能路燈施工。從這段時間的太陽能電池板咨詢電話量來看，明顯的感覺到太陽能路燈市場同往年一樣開始旺盛起來。面對逐步旺盛的市場需求，作為太陽能路燈生產廠家該如何做好呢？這或許是許多太陽能路燈廠家都會遇到的棘手的問題，下面淺談下筆者的幾點想法：

1.充分了解市場需求數據，做好業(yè)績和產能規(guī)劃。
太陽能節(jié)能路燈公司和部門負責人應開會強調做好市場調研工作，充分了解市場信息，了解市場行情，另外還要充分關注國家關于道路照明的相關政策。結合去年，幾年已完成的業(yè)績，和市場需求預估做好下半年的生產規(guī)劃。

2.加強管理，提高生產效率，充分調動現(xiàn)有生產能力。
在市場需求最旺的時期還沒到來之前，應做好生產管理工作，調動生產個人的積極性，提高生產效率。利用現(xiàn)在相對輕松的時間盡可能的生產庫存，以應對下面爆發(fā)性的市場需求。

3.擴大產能
如果想盡一切辦法還不能滿足預期的市場需求的話，生產企業(yè)可以考慮適當擴大產能，以滿足市場的需求。

4.做好庫存管理工作。

生產好的成品或者半成品必然占據不小的倉庫空間，我們應合理的規(guī)劃產品的擺放，不然大量的產品堆放在一起，日后要用的時候不僅找起來非常浪費時間，而且不合理的擺放，還有可能對產品造成損壞。

云南朗世新能源有限公司是一家從事城市智慧路燈、太陽能路燈、玉蘭燈、景觀燈、 庭院燈、交通信號燈、市電路燈、民族特色路燈、5G智慧路燈、小光伏系統(tǒng)燈、大小型光伏并網和離網發(fā)電系統(tǒng)、光伏水灌溉及飲水系統(tǒng)、光伏農業(yè)配套系統(tǒng)及太陽能熱水器等應用研發(fā)、設計、生產、 銷售、售后于一體的云南本土可再生能源企業(yè)，成立于2018年04月28日,注冊資金5000萬元。產品銷往云南省內各地州市、四川、貴州周邊省份及東南亞國家。公司占地面積8000㎡現(xiàn)有員工100余人，其中工程技術人員10余人，市場開發(fā)人員20余人， 設計人員3人，生產技術人員及其他人員70余人。